新疆青年网移动版

　　5月10日，@银川发布 发布了一张请假条立即在网上火了起来，最让吃瓜群众羡慕的是，这样的请假理由竟然被通过了，并且总经理审批“成功(表白)报销往返路费，另奖励800元。”(5月12日《重庆晨报》)

　　银川某项目设计部一名张姓员工，请假到千里迢迢的西安对心爱的人表白，没想到从主管、人事部到总经理一路绿灯。让他感到兴奋的是，如果表白成功，总经理还答应报销往返路费，另加奖励。最后一句“不成功的话，记得回来”更显得温馨暖人。

　　企业要想得到可持续发展，需要资金投入、市场调研、技术储备等等手段，成熟的企业家更明白一个简单道理，人是第一要素，每位员工都是企业的资源，不可随意浪费。人员的流失也是制约企业长足发展的关键因素。因此，要用好人管好人，就得采取平视姿态多多为员工着想。

　　我们从中可以感受该企业人性化的管理风格，一个企业能站在员工角度看问题，如此细心体贴，怎能不让人心动呢?顾及员工方方面面，让员工感动之余，激发员工爱岗敬业的奉献精神，创造更多价值，因此，这是一种双赢举措。

　　此消息一发布，很快引来大批网友围观和热议，张某是幸运的，不是每个企业对员工都如此友善。一些企业无视员工正当权益，为了企业利益的最大化，很难有请假机会，甚至还制定出各种奇葩规矩限制员工种种活动，在此语境下，让员工心生怨恨是必然的。一旦有机会，员工必炒厂家鱿鱼，在没有找到下家之前，也将得过且过。

　　企业吸引人员不仅仅是薪水的多少，更主要的管理环境是否人性化。作为一个自然人，有生理、安全，情感、尊重和自我实现五大需求，按惯常思维，新闻中该企业能满足员工情感需求，是一种包容、理解和尊重，必然有让员工自我价值提升的空间。与之相反的结局是，企业一方面出现用工荒，一方面又留不住人，无疑这是一种因小失大的损失。

　　除了感动之外，另一个维度不得不正视，3到5天假期也不为多，员工有带薪假日，《劳动法》和《企业职工带薪年休假实施办法》早就有这方面的规定，可是多年来，真正有效落实的企业门口罗雀，如果劳动监察部门跟进监督并采取措施，惹人注目的请假条也就不会成为“网红”，员工适当的请假也不会成为企业额外的赏赐，这才是题中之义。

　　作者：杨应和