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　　上周，Apple 宣布希望员工从 9 月开始每周返回库比蒂诺园区三天。一些已经习惯了在家工作的灵活性的员工拒绝了。

　　在大流行之前，除了少数例外，大多数员工大部分时间都进入办公室。但是，当 COVID 在 2020 年 3 月袭来，工人被迫回家时，雇主很快就了解到，即使他们不在同一栋楼里，他们的员工也可以提高工作效率。现在似乎很难将精灵放回瓶子里。

　　在完全远程和特定公司定义的混合(例如 Apple，有时在办公室，有时在家里)之间找到适当的平衡绝非易事，也永远不会有一个适合所有情况的答案。事实上，它可能会不断向前发展。

　　为了展示不同的公司是如何处理这个问题的，我们询问了除 Apple 之外的其他五家大型科技公司，看看他们是如何对待重返办公室的，每家公司都在研究某种形式的混合工作：

　　谷歌正在采取与苹果类似的方法，三天在办公室，两天在家。“我们将转向混合工作周，大多数 Google 员工在办公室工作大约三天，在他们最擅长的地方工作两天。由于在办公室时间将专注于协作，您的产品领域和职能将有助于决定团队在办公室聚集的日子。由于工作性质，还有可能需要每周在现场工作三天以上的角色，”谷歌和 Alphabet 首席执行官桑达皮查伊在最近的一篇博文中写道。

　　Salesforce 会根据员工的角色为他们提供广泛的选择。大多数员工大部分时间都可以在家工作，每周可以有 1-3 天到办公室与同事协作、会见客户或进行演示。其他不住在办公室附近的人可能完全偏远，而那些选择或工作要求他们在办公室工作的人可能每周有 4-5 天来。

　　Facebook 正在扩大远程工作，告诉员工，“从 6 月 15 日起，Facebook 将向公司各个级别开放远程工作，任何可以远程完成角色的人都可以请求远程工作，”该公司在给员工的信中写道。

　　微软将它留给经理，但大多数角色至少有一部分时间是远程的。正如他们最近在一份公告中告诉员工的那样，“我们认识到一些员工需要在现场工作，而某些角色和企业比其他人更适合远离工作场所工作。然而，对于大多数职位，我们认为部分时间在家工作(少于 50%)是现在的标准——假设经理和团队保持一致。”

　　亚马逊最初正在考虑一项主要是在办公室工作的政策，但它本周宣布已决定为员工提供更灵活的工作时间表。该公司在给员工的一封邮件中写道：“我们的新基准将是每周 3 天在办公室(具体日期由您的领导团队决定)，让您可以灵活地每周最多两天远程工作。”

　　较大的科技公司为大多数员工提供了一定程度的灵活性来决定何时进入办公室，但随着我们走向大流行后，初创公司如何看待工作?我采访过的大多数初创公司都没有预见到以办公室为中心的方法，许多初创公司采取了远程优先的方法。Andreessen Horowitz最近对其投资组合中的226 家初创公司进行了调查，发现三分之二的投资组合公司正在考虑与大型同行类似的混合方法。事实上，87 人每周考虑 1-2 天，64 人根本没有办公室，只在公司外聚会。相比之下，只有 18 人表示他们不允许在家工作。

　　Constellation Research 的分析师 Dion Hinchcliffe 多年来一直在研究分布式工作，他表示，科技公司现在已经看到了在大流行期间的工作方式，他们将更有可能采用灵活的工作模式。

　　“大多数科技公司在返回办公室时会保持一定程度的灵活性，尤其是因为它受到许多员工的欢迎。此外，事实证明，对生产力损失的担忧在很大程度上是没有根据的，”他说。但他强调，并非每家公司都如此。

　　“某些公司，尤其是那些认为自己拥有大量知识产权需要保护或从事其他敏感类型工作的公司，将更不愿意允许在家中继续工作，”他说。尽管在过去的 15 个月中，这些公司中的许多公司一直在这样做。像 Apple 一样采用混合动力只会进一步混淆这一论点。

　　“这肯定包括苹果，该公司长期以来一直以不鼓励在家工作而闻名。他们每周上班三天的新政策可能会让他们感觉更安全一些，但并没有真正做到这一点，”Hinchcliffe 说。

　　公司当然可以制定政策，但这并不意味着他们不会遇到员工的反对。苹果当然知道这一点。工人似乎想成为选择工作地点的人，而不是他们的雇主，提供在家工作的选择很可能是一种竞争优势，尤其是在权力似乎正在转移到员工身上的紧张劳动力市场中。

　　看看这一切都去哪里了，以及员工有多少权力推动他们的公司实现更灵活的工作理想，这应该很有趣。目前，大多数公司将拥有比大流行前更大的灵活性，但肯定不是每个人都希望人们永远在家工作，公司需要决定什么最适合他们和他们的员工。